Conseils organisation, gestion, management. Création d'entreprise.



Olivier Saunier

GiPZ Conseil & Gestion – N°2

Bras droit en temps partagé – Stratégie & Business

Après 20 ans passés dans les métiers de la gestion, à des postes à responsabilité au sein d’une PME en forte croissance, Olivier a développé des savoir-faire très diversifiés en contrôle de gestion, administration, finance, stratégie commerciale et marketing, principalement dans les secteurs de la logistique, du transport et des mobilités. En 2019, il a notamment participé activement et aidé son dirigeant à construire et défendre 1 LBO (Leveraged Buyout) pour racheter son entreprise qui générait dès lors jusqu’à 40 Millions de CA pour 250 salariés.

En parallèle, de 2022 à 2024, Olivier a eu l’opportunité de valider un Executive MBA Management et Administration des Entreprises à l’IAE Paris-Sorbonne. Cette formation a constitué une étape clé de son développement professionnel. Elle lui a permis, d’une part, de valoriser l’ensemble de sa culture générale de l’entreprise en la consolidant par un socle universitaire et théorique solide et, d’autre part, grâce aux rencontres et à la richesse des échanges professionnels inhérents à ce format de reprise d’études, de se découvrir une véritable passion pour l’entrepreneuriat et cette aventure qui consiste à devenir l’artisan de sa propre création de valeur.

Depuis lors, il y consacre toute son énergie en proposant des services de conseil et d’accompagnement auprès de structures en forte croissance et de projets entrepreneuriaux variés.

Sa prestation en temps partagé s’inscrit dans une logique de « n°2 », véritable bras droit aux côtés du dirigeant, qui prend en charge une partie des fonctions de pilotage stratégique afin de permettre à son client de se recentrer sur son cœur de métier et sur sa propre valeur opérationnelle.

Une intervention en trois étapes

À cette fin, Olivier intervient notamment en 3 étapes pour :

  1. Piloter les opérations administratives, analytiques et financières ;
  2. Puis, établir une stratégie claire, matérialisée par un business plan partagé ;
  3. Enfin, structurer et lancer les actions commerciales et marketing nécessaires à leur mise en œuvre.

Son approche est toujours guidée par une réflexion autour de la création de valeur : identifier et développer les meilleurs leviers de croissance et stratégies de financement, comprendre en détail un marché, puis construire, étape par étape, les conditions de réussite permettant d’y accéder avec la proposition de valeur la plus pertinente possible.

De manière générale, Olivier, d’un caractère énergique et enthousiaste, souhaite contribuer positivement aux organisations, aux projets d’innovation ou même aux idées encore en construction, en y apportant un regard neuf et parfois en dehors des sentiers battus. Il s’engage à le faire avec franchise et humanité, sans jamais perdre de vue la rigueur des chiffres et l’honnêteté des résultats sur lesquels doivent reposer ses analyses et ses recommandations.

Un engagement entrepreneurial au sein d’ESSCOOP

C’est également dans cette logique qu’il a choisi de s’investir pleinement au sein de la coopérative ESSCOOP (91), afin de poursuivre le développement de ses compétences au sein d’un collectif bienveillant et hétérogène d’entrepreneurs salariés et autonomes, ayant choisi de développer leurs propres activités dans un cadre sécurisé.

L'ESSCOOP étant également un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, Olivier y intervient naturellement dans le développement de partenariats ainsi que dans la conception et l’animation des formations à l’entrepreneuriat proposées au sein de la structure.

En résumé

Conseils en organisation • gestion • management • GiPZ conseil et gestion • logistique • transports • développement de nouvelles affaires • audits • projet d’innovation • stratégie d’entreprise • bras droit dirigeant • temps partagé • formation entrepreneuriale • construction LBO et BP.




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